Трудовые отношения российской рабочей молодежи клиентского сервиса
Бочаров В.Ю.
Трудовые отношения российской рабочей молодежи клиентского сервиса // Социально-трудовые исследования. 2022. Т. 46. № 1. С. 177-186.
ISSN 2658-3712
DOI: 10.34022/2658-3712-2022-46-1-177-186
EDN: CYBNNR
РИНЦ: https://elibrary.ru/item.asp?id=48182333
Размещена на сайте: 23.06.22
Текст статьи/выпуска на сайте журнала URL: https://vcot.info/assets/img/magazine/issues/2022/46.pdf (дата обращения 23.06.2022)
Ссылка при цитировании:
Bocharov V.Yu. Labor relations of the Russian youth in the customer service industry. Social and labor research. 2022;46(1):177-186. DOI: 10.34022/2658-3712-2022-46-1-177-186. DOI: 10.34022/2658-3712-2022-46-1-177-186.
Аннотация
Объект исследования - смещение теоретических акцентов основного фокуса анализа с рассмотрения целостной системы трудовых отношений в сфере промышленного производства к анализу «деформированных» трудовых отношений в сфере клиентского сервиса, произошедшее в последнее десятилетие. Рассматривается тезис о перспективности обращения к новому междисциплинарному подходу, синтезирующему положения неомарксистского (конфликтного) и культурального подходов при анализе трудовых отношений в организациях сферы клиентского сервиса. Цель данной работы - рассмотреть специфику содержания трудовых отношений в сфере клиентского сервиса, опираясь на выполненные с участием автора эмпирические исследования в рамках проекта «Жизненные стратегии молодежи нового рабочего класса в современной России» в 2018-2021 гг. Автор использует общенаучные и специальные методы исследования, в том числе социологический анализ количественных (массовый анкетный опрос) и качественных (фокус-групповое и биографическое интервью) данных. Полученные в организациях клиентского сервиса данные позволяют сделать выводы о неформальном характер трудовых отношений, отсутствии профсоюзов, коллективных переговоров и солидарности среди работников сферы услуг, практиках ненормированного режима рабочего дня обусловленных наличием или отсутствием клиентов и жестком контроле эмоций и трудовых операций рабочего персонала со стороны работодателя. С началом периода пандемии в 2020 г. для рабочей молодежи занятой в организациях клиентского сервиса существенно возросли риски связанные с их увольнением, отправкой в неоплачиваемый отпуск, работой в режиме сокращенного дня и др. Результаты исследования могут быть востребованы органами государственного управления для разработки социально-экономической программы поддержки занятости и эффективного использования трудовых ресурсов сферы клиентского сервиса.
Ключевые слова:
трудовые отношения новый рабочий класс рабочая молодежь сфера клиентского сервиса пандемия labor relations new working class working youth customer service pandemicРубрики:
Социология трудаЭкономическая социология
Возможно, вам будут интересны другие публикации:
- Бочаров В. Ю.
Занятость молодежи нового рабочего класса организаций общественного питания в период пандемии // Вестник Санкт-Петербургского университета. Социология. 2022. Т. 15. Вып. 1. С. 26–46. - Бочаров В. Ю., Гаврилюк Т. В.
Молодежь нового рабочего класса как объект государственной социальной политики и инвестирования. The Journal of Social Policy Studies, 2021, 19(1). С. 69-84. doi: 10.17323/727-0634-2021-19-1-69-84. - Гаврилюк В.В., Бочаров В. Ю., Гильтман М.А.
Современное положение молодежи «нового рабочего класса» на рынке труда УрФО // Уровень жизни населения регионов России. 2018. №4(210). С. 42−53. - Бочаров В. Ю.
Уровень прекаризации рабочей молодежи Урала // Социально-трудовые исследования. 2021. № 42(1). C. 36-44. - Бочаров В. Ю.
Концепция баланса работы и личной жизни как основание для типологии стратегий трудового поведения рабочей молодежи. Социально-трудовые исследования. 2020; 39(2):113-129.