Управление устойчивым развитием компаний в России на основе концепции спиральной динамики: кейс-стади Ермолаева Ю.В., Дзюба Ю.В.Управление устойчивым развитием компаний в России на основе концепции спиральной динамики: кейс-стади // Научный результат. Социология и управление. 2024. Т. 10, № 2. С. 94-116. URL: https://rrsociology.ru/journal/annotation/3469/].ISSN 2408-9338DOI: 10.18413/2408-9338-2024-10-2-0-8РИНЦ: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=67959449Размещена на сайте: 02.12.24Текст статьи на сайте журнала URL: https://rrsociology.ru/journal/article/3469/ (дата обращения 02.12.2024)Ссылка при цитировании:Ермолаева Ю.В., Дзюба Ю.В. Управление устойчивым развитием компаний в России на основе концепции спиральной динамики: кейс-стади // Научный результат. Социология и управление. 2024. Т. 10, № 2. С. 94-116. URL: https://rrsociology.ru/journal/annotation/3469/]. DOI: 10.18413/2408-9338-2024-10-2-0-8.Ermolaeva, Yu.V., Dzyuba, Yu.V., (2024), “Managing sustainable development of companies in Russia based on the concept of spiral dynamics: a case study”, Research Result. Sociology and Management, 10 (2), 94-116. DOI: 10.18413/2408-9338-2024-10-2-0-8. URL: https://rrsociology.ru/journal/annotation/3469/]. DOI: 10.18413/2408-9338-2024-10-2-0-8.АннотацияВ рамках данного исследования мы выделили две основные задачи: рассмотреть существующие концепции управления устойчивым развитием компаний, особенно заострив внимание на тех, которые непосредственно используют модель спиральной динамики и на основе практических кейсов непосредственной работы в компаниях проиллюстрировать ее возможности и перспективы. В теоретической части исследования осуществлен обзор литературы с описанием этапов аналитики устойчивого развития компании, в эмпирической части был применен кейс- стади с методологией спиральной динамики. В работе представлены практические кейсы, где удалось обосновать гибкость, масштабность, системность методологии спиральной динамики разных отраслевых компаний. В каждом из случаев, вне зависимости от направления деятельности компании, удалось проанализировать общую траекторию развития компании через призму изменений культурного кода и ценностей, тем самым осуществляя переход на новый, более продвинутый уровень управления, внедрить ценности более высокого уровня исходя из концепции спиральной динамики, повысить показатели KPI в рамках политики устойчивого развития компании. Спиральная динамика предусматривает методологический целостный подход, объединяющий: 1) исследование классических аспектов устойчивого развития (экономические, экологические и социальные аспекты), 2) исследование культуры и ценностей организации, интегральной систему развития компании и качества коммуникаций. Аналитический подход на базе спиральной динамики позволяет компании достичь гармонии и баланса между экономическим ростом и сохранением природных ресурсов, наметить переход на новый, качественно новый уровень управления, переосмыслить ведущие компанию ценности и миссию. Исследование вносит вклад в прояснение междисциплинарного характера концепции спиральной динамики, перспективы работы с устойчивой повесткой развития компании.Ключевые слова:устойчивое развитие спиральная динамика социология управления экосоциология экопсихология эволюция организационный менеджмент ESG социологическая теория кейс стади sustainable development spiral dynamics subject-object relations sociology of management ecosociology ecopsychology evolution organizational management ESG sociological theory case study Рубрики: ЭкосоциологияСоциология управленияВозможно, вам будут интересны другие публикации:Ermolaeva Y. The culture of waste and social sciences: searching for a holistic approach // Differences, Inequalities and Sociological Imagination: view from Russia / Ed. by V.A. Mansurov. – Moscow-Prague: RSS, 2015. P. 340-379. – 1 CD-ROM.Ермолаева Ю. В., Стрельцова И. А.Green Jobs in Sociological Theories of Professions // Europe and Beyond: Boundaries, Barriers and Belonging.View from Russia:[Electronic resource]: collected papers European Sociological Association 14th Conference “Europe and Beyond: Boundaries, Barriers and Belonging”(Manchester, GB, Augest 20-24, 2019)/ Editor-in-Chief V. Mansurov. Moscow: RSS; FCTAS RAS. 2019. P. 226-235. 1 CD ROM; 12 sm – system requirements: Windows XP/Vista/7/10 – Title from disk label.Ермолаева Ю. В.Взаимодействие с природной средой как фактор влияния на здоровье, психологическое благополучие, проэкологическое поведение // Социология. 2023. № 5. С. 111-120.Ermolaeva Y. Towards the sustainable energy in post-soviet russia (the case study of Moscow and Kazan). National academy of managerial staff of culture and arts herald , 2018, Issue 2(2), pp. 292-295.Ермолаева Ю. В.Воздействие формирования рынка зеленых рабочих мест на предотвращение изменения климата // Финансовые рынки и банки. 2021. №4. C. 25-32.