ИНАБ №3 - 2009. Женщина на высших этажах власти. Российские практики и французский опыт М.: Институт социологии РАН, 2009. – 72 с. Чирикова А.Е., Лапина Н.Ю.ИНАБ №3 - 2009. Женщина на высших этажах власти. Российские практики и французский опыт М.: Институт социологии РАН, 2009. – 72 с.ISBN 978-5-89697-174-0Размещена на сайте: 31.12.09 Текст сборникаСсылка при цитировании:Чирикова А.Е., Лапина Н.Ю. ИНАБ №3 - 2009. Женщина на высших этажах власти. Российские практики и французский опыт М.: Институт социологии РАН, 2009. – 72 с.АннотацияЖенщина на высших этажах власти. Российские практики и французский опыт. На протяжении последних десятилетий не утихают споры о том, почему в высшей иерархии власти во всем мире так мало женщин. По оценкам аналитиков, представительство женщин на руководящих постах в исполнительной власти в среднем в разных странах мира находится на уровне 8–10%, и лишь в Скандинавии этот показатель существенно выше и составляет 25–40%1. В парламентах женщины представлены лучше, чем в исполнительной власти, их доля варьирует от 21,2% в странах Европы до 41,4% в Скандинавии2. Традиционно исследователи гендерных проблем склонны интерпретировать этот факт наличием «стеклянного потолка», преодолеть который женщинам непросто. Существует ли «стеклянный потолок» в России и во Франции, и если существует, то что собой представляет и насколько преодолим?..Ключевые слова: элиты женщины власть гендер семья лидерство Оглавлениескрыть оглавлениепоказать оглавлениеВведение. Часть 1. Женщина во власти: обзор российских и французских исследований 1.1. Женщины во власти в России: оценки исследователей и аналитиков 1.2. Женщина во французской политике: степень изученности проблемы и базовые направления исследований Часть 2. Женщины во власти: российские и французские практики 2.1. Путь во власть: случайность или карьерный проект? 2.2. Мотивация женщин во власти 2.3. Барьеры на пути продвижения женщин во власть 2.4. На каких руководящих постах во власти работают женщины? 2.5. Почему губернаторы приглашают женщин в свои команды? 2.6. Место и роль женщины в команде губернатора или мэра 2.7. К каким формам власти тяготеют женщины? 2.8. Женщина во власти: правила выживания и принципы деятельности 2.9. Особенности мужского и женского лидерства: так ли велики гендерные различия? 2.10. Неформальные сети и власть: стремятся ли женщины к неформальному взаимодействию? 2.11. Семья и лидерство: находят ли статусные женщины счастье в семейной жизни? 2.12. Перспективы женщин во власти: три возможных сценария Заключение Рубрики: Социология элиты обществаГендерная социологияВозможно, вам будут интересны другие публикации:Чирикова А. Е., Лапина Н.Ю.Женщина-руководитель во власти и бизнесе: социально-психологический портрет // Политекс. 2011. Том 7. №1. С. 142-162.Чирикова А. Е., Лапина Н.Ю.Реформа российского федерализма: региональные элиты в поисках стратегии // Россия трансформирующееся общество / Под редакцией В.А. Ядова. - М.: Издательство «КАНОН-пресс-Ц», 2001. C. 359-372.Чирикова А. Е., Лапина Н.Ю.Odnowa elity politycznej – sstudium porownawcze Rosji I Francji // Studia Polityczne, Instytut studiow politycznych Polkiej AKADEMII NAUK. Warszawa #R27. 2011. ( 2 п.л.)Чирикова А. Е.Возможно ли сегодня продолжение социальных реформ? // Мир России. 2007. Т. XVI. № 4. С. 19-42. Чирикова А. Е.Региональные элиты и региональные процессы: власть и политика // Россия реформирующаяся / Под редакцией Л.М. Дробижевой. - Academia, 2002. С.8-33.