Привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов в Республику Татарстан Колесникова Ю.С., Фахрутдинова Е.В., Юрков Д.В.Привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов в Республику Татарстан // Экономические науки. 2020. №12 (193). С. 246-250.ISSN 2072-0858DOI: 10.14451/1.193.246РИНЦ: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=44675511Размещена на сайте: 15.03.21Текст статьи на сайте журнала URL: https://ecsn.ru/files/pdf/202012/202012_246.pdf (дата обращения 15.03.2021)Ссылка при цитировании:Колесникова Ю.С., Фахрутдинова Е.В., Юрков Д.В. Привлечение и удержание высококвалифицированных специалистов в Республику Татарстан // Экономические науки. 2020. №12 (193). С. 246-250. DOI: 10.14451/1.193.246.Kolesnikova Yu.S., Fakhrutdinova E.V., Yurkov D.V. Attraction and retention of highly qualified specialists to the Republic of Tatarstan. Economic Sciences, 2020, No. 12 (193), pp. 246-250. DOI: 10.14451/1.193.246.АннотацияВ работе рассмотрены механизмы привлечения и удержания персонала, занятого научными исследованиями и разработками, врачей. В статье проанализированы показатели обеспеченности врачами, нагрузка на работников сферы здравоохранения в Приволжском федеральном округе. Исследована динамика количества персонала, занятого научными исследованиями и разработками. Выявлен кадровый дефицит в Республике Татарстан в системе здравоохранения и старение кадров, занятых научными исследованиями и разработками. В работе анализируются региональные программы, направленные на нивелирование дефицита кадров в обозначенных сферах в Республике Татарстан и их реализация. Выделены также востребованные профессии такие как инженеры, технологи, механики и др. в отношении которых отсутствуют специализированные региональные программы по привлечению и удержанию. Наличие региональных программ по привлечению и удержанию кадров частично нивелирует проблему нехватки высококвалифицированных специалистов, но тем не менее данные группы специальностей остаются дефицитными в Республике Татарстан. Проведенный анализ данных показал, что наличие региональных программ позволяет стимулировать миграционные процессы и сглаживать дисбаланс на рынке труда, однако желаемые показатели привлечения высококвалифицированных специалистов в Республику Татарстан пока не достигнуты.Ключевые слова: высококвалифицированные специалисты механизмы привлечения и удержания кадров человеческие ресурсы врачи персонал занятый нир highly qualified specialists mechanisms for attracting and retaining personnel human resources doctors personnel engaged in research and development Рубрики: Социология управленияВозможно, вам будут интересны другие публикации:Щербина В. В.Управление человеческими ресурсами // Социология управления: Теоретико-прикладной толковый словарь / Отв. ред. А.В. Тихонов. – М.: КРАСАНД, 2015. – С. 398-399.Шишкин Сергей Владимирович, Темницкий А. Л.Роль аттестации медицинских работников в повышении трудовой мотивации // Вопросы государственного и муниципального управления. 2019. № 2. С. 141-167.Арефьев А. Л.Обучение иностранных граждан в образовательных организациях высшего образования Российской Федерации. Статистический сборник / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации. — Выпуск 17 (2020). — Москва : Государственный институт русского языка им. А. С. Пушкина, 2020. — 180 с.Леньков Р. В.Реформирование управления образованием в России: от этапа целеопределения к цифровому будущему // Цифровое будущее образования: учебное пособие для подготовки бакалавров всех направлений: Рекомендовано Ученым советом ГУУ / Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Государственный университет управления, Институт управления персоналом, социальных и бизнес-коммуникаций; под ред.: М.Ю. Захарова, И.Е. Старовойтовой. – Москва: ГУУ, 2021. – С. 26-42.Кравченко А.И., Тюрина И. О.Социология управления. - М.: Академический Проект, 2008. - 983 с.