Трудовая мобильность медицинских специалистов: установки и факторы



Коленникова О.А., Токсанбаева М.С.
Трудовая мобильность медицинских специалистов: установки и факторы // Здравоохранение Российской Федерации. 2024. Т. 68. № 5. С. 371-378.
ISSN 0044-197X
DOI: 10.47470/0044-197X-2024-68-5-371-378
РИНЦ: https://www.elibrary.ru/item.asp?id=74501864

Размещена на сайте: 18.11.24

Поискать полный текст на Google Academia

Ссылка при цитировании:

Коленникова О.А., Токсанбаева М.С. Трудовая мобильность медицинских специалистов: установки и факторы // Здравоохранение Российской Федерации. 2024. Т. 68. № 5. С. 371-378. DOI: 10.47470/0044-197X-2024-68-5-371-378.
Kolennikova O.A., Toksanbaeva M.S. Labour mobility of medical specialists: attitudes and factors. Health care of the Russian Federation. 2024;68(5):371-378. (In Russ.) https://doi.org/10.47470/0044-197X-2024-68-5-371-378. EDN: EXPKLL DOI: 10.47470/0044-197X-2024-68-5-371-378.

Аннотация

Введение. Сфера здравоохранения отличается невысокими масштабами трудовой мобильности медицинских специалистов. Цель исследования - выявление причин внутрифирменной и межфирменной мобильности в сфере здравоохранения, которые сопряжены с готовностью к профессионально-квалификационному росту, а также с внешними и внутренними условиями занятости. Материалы и методы. Исследование опиралось на нормативные документы Министерства здравоохранения РФ и Правительства Москвы. Статистическую базу составили данные Росстата и ведомственной статистики Департамента здравоохранения города Москвы, а также материалы экспертного и анкетного опросов московских медицинских специалистов. Результаты. Сравнительно небольшие масштабы межфирменной мобильности медицинских специалистов в столичном регионе во многом вызваны схожестью условий занятости в бюджетной сфере, в которую входят большинство организаций здравоохранения. Это сдерживает переход кадров в другие организации, хотя такая их специфика, как значительная трудовая нагрузка на персонал и невысокая оплата труда, вряд ли устраивает специалистов. При этом значительная часть врачей и сестринского персонала обладает активными установками на профессионально-квалификационный рост. Их реализации должен способствовать институт аттестации на квалификационную категорию, однако его несовершенство не позволяет справляться с данными функциями. Ограничения исследования. Из-за скудости официальной статистики по проблематике исследования его основой стали экспертный и анкетный опросы медицинских специалистов, которые по определению дают главным образом субъективную информации и ограниченно фактологические данные. Заключение. Чтобы институт аттестации медицинских специалистов на квалификационную категорию мог выполнять возложенные на него функции, следует дополнить его работу программами профессиональной подготовки по категориям, повысить за них доплату, увязать категориальный и должностной статусы. Необходимо также принимать меры по снижению трудовой нагрузки на персонал и повышению оплаты труда, чтобы сдерживать нежелательные последствия оттока кадров из сферы здравоохранения.

Ключевые слова:

внешняя и внутренняя трудовая мобильность социальная установка профессионально-квалификационный рост специалист врач. средний медицинский персонал аттестация квалификационная категория external and internal labour mobility attitude professional and qualification growth specialist doctor nursing staff certification qualification category

Рубрики:

Социология труда



Возможно, вам будут интересны другие публикации: