Университеты, которые могут изменить себя и макрорегион



Зборовский Г.Е., Амбарова П.А.
Университеты, которые могут изменить себя и макрорегион // Россия реформирующаяся: ежегодник: вып.16 / отв. ред. М. К. Горшков. М.: Новый Хронограф, 2018. С. 373-392.

Глава из книги: Россия реформирующаяся: ежегодник: вып.16 / отв. ред. М. К. Горшков – М.: Новый Хронограф, 2018. – 472 с.
ISBN 978-5-94881-415-5
DOI: 10.19181/ezheg.2018.16
РИНЦ: https://elibrary.ru/item.asp?id=35332764

Размещена на сайте: 27.06.18

Текст статьи.


Ссылка при цитировании:

Зборовский Г.Е., Амбарова П.А. Университеты, которые могут изменить себя и макрорегион // Россия реформирующаяся: ежегодник: вып.16 / отв. ред. М. К. Горшков. М.: Новый Хронограф, 2018. С. 373-392. DOI: 10.19181/ezheg.2018.16.

Аннотация

Статья посвящена обоснованию модели университетов, которые, трансформируя себя, приобретают способность активно участвовать в преобразовании макрорегиона (федерального округа). В качестве ключевых процессов трансформаций вузов рассматриваются: изменение идеологии университетского управления, развитие сетевого взаимодействия образовательных организаций высшей школы в макрорегионе, установление новых принципов деятельности образовательных общностей, активизация социального партнерства с макрорегиональными стейкхолдерами. Эти проблемы анализируются на материалах исследований университетов в Уральском федеральном округе (УрФО). Трансформации университетов в УрФО рассматриваются, с одной стороны, в контексте мировых тенденций развития университетского образования, с другой — в русле удовлетворения социально-экономических и социокультурных потребностей макрорегиона и превращения вузов в драйвер его развития.

 

Ключевые слова:

высшее образование университеты макрорегион ядро периферия нелинейная модель стейкхолдеры социальное партнерство

Оглавление

Рубрики:

Социология образования



Возможно, вам будут интересны другие публикации: